“復工復產”是名詞，也是動詞

　　最近，“復工復產”這個詞常被提及。突如其來的疫情給企業生產帶來了沖擊，但浙江民營企業迎難而上，一手抓戰疫，一手抓發展，展現了民營企業的風采與擔當。然而“行百里路者半九十”，我們仍需要揚起“復工復產”的風帆，沿著高質量發展的航道砥礪前行。

　　“復工復產”是一個名詞，它代表著一種創新、一種突圍。正如一個硬幣有正反兩面，新冠肺炎疫情既有給生產生活帶來的沖擊，也有潛藏在“冰面”之下的機遇。對一些企業來說，意味著新模式、新產品逆勢成長的空間。比如，有著30多年服裝生產歷史的企業——溫州迷西仕服飾有限公司瞄準兒童口罩市場空白，創新思路，研發出民用兒童口罩，還通過了歐盟CE等權威檢測。對一些行業來說，則意味著新模式脫穎而出的機會。比如，面對浙江云桂電氣科技有限公司研發骨干無法及時返崗，影響企業生產的實際，樂清創新服務中心全職工程師杜航以“共享研發”方式加盟該公司，確保研發進度有序推進。

　　在當前統籌推進疫情防控和經濟社會發展的關鍵階段，對我們而言，能不能抓住中央擴內需的寶貴機遇？能不能在疫情防控大背景下，有力有序推動復工復產提速擴面？這既是時代之問，更是人民之問。應運而生的服裝企業“跨界”生產口罩、技術人才以“共享研發”方式加盟企業等正是這一系列問題的答案。同時，也啟迪著我們：面對風險挑戰，唯有堅持創新意識，以創新為動力源泉，用創新集聚要素，才能破冰而出，化危為機，跑出復工復產的“加速度”。

　　“復工復產”是一個動詞，正如一顆蘋果要咬一口才知道好不好吃，“復工復產”的成效說到底還得靠實踐來檢驗，在實踐中發現問題，在實踐中解決問題，讓復工復產的成效更充分、更全面。復工復產這場攻堅仗的勝利，絕非一朝一夕之功，但它的成效正一步步顯現，越到這個時候越得保持“咬定青山不放松”的戰略定力，越要拿出“狹路相逢勇者勝”的擔當作為。

　　具體來說，既要準確把握當前形勢危中有機的辯證觀，準確識變、科學應變、主動求變，又要把影響企業復工復產的難點、堵點變成工作的著力點，通過用好用活像惠企“溫28條”、“穩經濟32條”一樣的政策舉措為企業復工復產保駕護航，給予企業實實在在的獲得感。為民營企業營造復工復產的便利環境，是政府提供公共服務的題中之義，也是中國民營經濟實現高質量發展的重要基礎。當各類民營企業在市場中如魚得水、充滿活力，中國民營經濟定會生機勃勃向前行。

　　盡管大�？傆酗L浪，但風浪過后自有彩虹。盡管前行充滿挑戰，但挑戰是最好的老師。復工復產，是一個“名詞”，更是個“動詞”，這場攻堅戰，缺一不可。且行且期待，下一站定是“柳暗花明又一村”。